Vos chiffres, au service de vos décisions.
NC CONSEIL & GESTION accompagne les entrepreneurs et dirigeants de TPE et PME de la région nantaise dans le pilotage de leur activité. L'objectif est simple, marier l'opérationnel et le financier avec des outils sur mesure.

Passer d'un flux de données multi-canal à une vision claire.
Un grand nombre d'entreprises naviguent avec une comptabilité en décalage et sans projection. La mission de NC CONSEIL & GESTION est de compléter les données de l'expert-comptable en les enrichissant des éléments opérationnels, afin de parfaitement maîtriser les impacts des décisions et de pouvoir anticiper leurs effets dans le temps.
Avec NC CONSEIL & GESTION
- Tableau de bord à jour chaque mois
- Prévision de trésorerie à 3-6 mois
- Indicateurs clés lisibles en 30 secondes
- Décisions éclairées par la donnée
- Un interlocuteur unique et dédié
Sans contrôle de gestion
- Chiffres consultés une fois par an
- Trésorerie observée au jour le jour
- Données dispersées entre plusieurs outils
- Décisions prises sans repère chiffré
- Aucun relais dédié au pilotage

« Analyser, comprendre, anticiper. »
Trois verbes qui résument la promesse : des chiffres qui parlent, des choix éclairés, une longueur d'avance.
Ma méthode commence
sur le terrain.
Parce qu'un tableur seul ne donnera jamais toutes les clés, il est indispensable d'aller au contact, sur le terrain. Les échanges avec les équipes opérationnelles, la compréhension du fonctionnement de l'entreprise, de ses forces et de ses faiblesses, sont des sources précieuses d'informations à ne pas oublier
Immersion dans vos services
Captez la philosophie et les valeurs de la maison en allant sur le terrain, dans les ateliers, en boutique ou en résidence. Objectif : saisir la philosophie de la maison, pas seulement ses chiffres.
Observation des flux réels
Matériel utilisé, organisation du travail, points de friction, communication interne. Autant de variables qui pèsent sur la rentabilité et qu'aucun tableur ne révèle.
Un plan d'action partagé
Restitution dans un langage clair, qui parle autant au dirigeant qu'aux collaborateurs opérationnels. Chacun sait ce qu'il apporte au résultat.
Entrepreneurs et dirigeants de TPE et PME.
Nantes et Grand Ouest, à distance partout en France.
Hôtellerie, artisanat, services, commerce, agriculture, industrie légère.
Un accompagnement humain et sur-mesure.
Le terrain d'abord
15 années d'expérience qui m'ont prouvé que connaître le terrain est primordial
100% sur-mesure
Chaque entreprise a son histoire, son secteur, ses contraintes. Chaque mission est calibrée à partir de vos réalités, pas d'un modèle standard.
Des outils accessibles : Un langage clair, sans jargon superflu
Un langage clair, sans jargon financier. Un accompagnement à temps partagé, adapté au budget d'une TPE ou d'une PME, sans embauche à plein temps.
Un interlocuteur unique
Dès le premier échange et tout au long de la mission, vous parlez avec Nicolas. Une seule voix, une continuité complète sur votre dossier.
Témoignages clients.
Les premiers retours seront publiés ici après la mise en ligne. En attendant, contactez-moi pour être mis en relation avec un client actuel.
Trois étapes, un rythme partagé.
Collecte
Documents comptables (grand livre, balance, FEC), documents opérationnels d'exploitation, relevés bancaires, échanges réguliers avec vous et vos équipes.
Production
Travail sur site ou à distance, données sécurisées sur serveur, modélisation avec Microsoft Office et Power BI, mise en forme des indicateurs.
Livrables & échange
Rapport PDF, consultation via Power BI Services, restitution physique ou en visio pour lire ensemble les chiffres et arbitrer les décisions.

Envie d'y voir plus clair sur vos chiffres ?
Le premier bilan est offert, sans engagement. 45 minutes pour échanger sur votre activité et vos priorités du moment.